[课程关键词]
明道以取势,优术以增利,践行以转利;
传统产业转型升级 电子商务 风险管控 互联网思维
中国制造中国创造 互联网营销 大数据 全网营销
[课程背景]
传统产业转型升级,是在电子商务的发展趋势下被传播热门的概念,然而,网络市场和电商模式的快速变化也造就了竞争的残酷,诸多产业内企业都急于电商化,转型升级加互联网思维的概念,让企业追捧之下有无具体有效策略;为此付出大量财力物力人力,可惜结果却不尽人意!没有做好电商,反而被“电伤”,如何建立企业对电商化的正确认知,实现差异定位,突破风险魔咒!
本课程将引领各企业一路由浅入深进行互联网商业化发展趋势解读,帮助企业实际应用价值,以落地实效的方式进入电商之路,帮助企业实现对电商化正确认知到有效应用。
[课程收益]
深刻正确解读互联网发展,引领企业进入电子商务与网络营销的有效应用状态,规避企业在互联网商业化道路中从认识到实施的误区,让企业每一分投入都产生应有价值。
[课程优势]
双效通道:应用+训练;顾问+教练!
以解决问题为导向,用运营实战为核心。
化繁为简,直击核心!有效应用,价值培增!
强化运营策略,启发营销思维!
[课程大纲]
第一天:互联网+产业升级
一、互联网+模式升级
l 内外交困:互联网化如何破局!
l 竞争格局:互联网化如何升级!
【案例研讨】3个互联网品牌的崛起;
l 互联网思维独孤九剑;
l 互联网思维到底给我们带来什么?
l 互联网思维给我们留下什么?
l 电商AND电伤;为何AND如何;
【案例研讨】两场世纪豪赌,赌的是什么?
【情景沙盘】他们赌的是什么?给我们什么启示?分享,点评;
l 颠覆与跨界:互联网与电子商务
为何与如何:比互联网思维更有价值的是什么?
【案例研讨】iPhone手机升级之路!苹果凭什么?
【情景沙盘】互联网两大永恒是什么?
l 如何做好转型升级?
l 营销价值与地摊思想?
l 传统企业突围:打造综合竞争力;
【情景沙盘】中国企业互联网现状:竞争力分析;
【案例研讨】实体经济大国之殇!
【情景工作坊】互联网化需要哪些条件?互联网思维落地4大意识
【案例研讨】京东为何巨亏也要自建物流?
【案例研讨】切忌:模仿传奇创造传奇,你能模仿谁?
二、互联网+利润增长点
【案例研讨】2014年双11数据案例;
【案例1】一双户外鞋的品牌之路;
【案例2】家具业代表裂变之举;
【案例3】分众电商之路;
l 差异化设计:开源与节流!省与增?
l 差异化设计:模式孰轻孰重?
l 差异化设计价值点;
l USP的差异化设计工具应用;
【情景工作坊】本企业差异化实力梳理,确定差异化方向,寻找利润增长点;讨论分享,点评;
l 战略定位营销5步;
l 定位设计4要素;
【案例研讨】一部山寨手机的互联网突围!
【情景工作坊】结合战略定位5步与定位设计4要素完成案例探讨;
l 行业竞争分析:定位数据链;
l 定位金三角;
l 用户行为分析:目标客户群分析;
1. 客户群与网络的使用习惯
2. 客户群需求分析
3. 如何吸引客户关注度
【案例研讨】消费行为碎片化演变数据链分析;
【情景沙盘】现场体验分析工具应用,讨论,分享,点评;
第二天:互联网+大数据
一、互联网+大数据从何而来?
1. 什么是大数据?
2. 互联网大数据在哪里?
3. 大数据怎么用?
4. 互联网到物联网;
【案例研讨】互联网大数据影响力;
【案例研讨】CCTV曝光iPhone手机大数据;
二、互联网+大数据价值有多大?
1.
2. 大数据与用户诉求;
3. 大数据市场现状;
4. 大数据企业竞争力影响;
5. 大数据精准性;
【案例研讨】惠普大数据应用;
6. 中国大数据市场分析;
7. 企业大数据应用需求分析;
8. 行业市场大数据分析;
【案例研讨】国外数据商业投资;
【案例研讨】国内互联网大数据投资热;
三、互联网+大数据商业应用
1. 大数据商业变革;
A. 一切皆可量化;
B. 大数据投资方向;
图解:大数据产业链分析;
2. 大数据业务架构变革;
A. 大数据业务架构设计:数据采集,数据管理,数据分析;
案例:京东大数据架构设计;
B. 大数据用户信息管理;
案例:医疗行业特定用户分析实施变革;
C. 大数据全面应用测试:响应速度,兼容性,完整性;
案例:车联网大数据应用
案例:大数据行业应用分享;
3. 大数据管理变革;
A. 用户体验优化:数据化,交互性;
案例:互联网用户数据报告;
B. 互联网+商业模式变革:
【案例研讨】互联网+大数据行业变革;
【案例研讨】互联网+全新管理模式;
【案例研讨】全新管理模式:数据决策
【案例研讨】大数据管理企业信息化;
【案例研讨】企业大学建设落地;
【案例研讨】组织变革:人力资源大厦;
【案例研讨】企业管理数字化;
【案例研讨】菜鸟网络哪里去了?马云预测金融危机的背后;
【案例研讨】大数据产品创新设计;
四、互联网+大数据O2O
1、从互联网+到V+;O2O模式的逆袭;
2、线下线上PC微信闭环;
【案例研讨】微信1年订房1个亿
3、零售终端微信转型升级;
【案例研讨】微信逛街实现了!
【案例研讨】餐饮美图加预订;
4、饥饿营销O2O
【案例研讨】30万人微信抢购一部手机;
行者孙平
国家高级(一级)人力资源管理师
AACTP国际注册培训管理师
2013年中国培训师500强管理技能十强
帷幄咨询首席咨询师/首席实战导师
盛世互联新媒体联合创始人兼COO
签约数字电视《职业指南》盛视空中商学院
曾运营管理香港贸发局,阿里巴巴,一呼百应等B2B平台
曾任雅虎中国华南互联网广告销售经理兼职内训师
香港亚洲商学院MBA特聘互联网导师
岭南教育集团电子商务管理委员会特聘专家委员
广东对外贸易职业技术学院电子商务俱乐部常务理事
广东省电子商务职业高校教师培训计划特聘培训师
2003-2005年,雅虎中国搜索广告,一呼百应前身巨网平台项目总监
2007-2008年,负责香港贸发局B2B平台,华南区销售总监
2008-2010年,创立B2B平台小本批发网,网络分销代购商城品品网兼任CEO
2010-2013年,首创全网营销应用系统《风车战略》,任职天拓控股旗下企业大学天拓培训学院执行院长,服务法国梦特娇、楼兰陶瓷、香港江博士等知名品牌电商运用顾问和全网营销策划
2013年,海能电子电商管理,汉荣世纪网络招商,中原地产网络营销培训咨询服务
2013-2014年,完成广东省高职院校骨干教师培训计划电子商务班培训课题
2014年,受邀工信部中小企领军人物总裁研习班网络营销主题授课
2014年,受邀工商银行四川金融培训学院互联网金融主题课程主讲
2015年,首家全景实战全网营销特训营全国巡回开班
2015年,香港亚洲商学院MBA特聘互联网课题导师
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