第三项，公司企业文化新员工入职培训第三项一般讲公司企业文化，主要讲公司发展经营目标，企业愿景，企业文化，企业精神，企业使命，这类的关于企业文化的内容第四项，人事规章制度新员工入职培训第四项内容一般主要讲公司。
把理论知识学习核心能力训练与研究解决实际问题结合起来，围绕企业制度改革与发展的重点难点问题，着眼于提高员工素质和能力，有针对性地制订符合本公司实际的可行性培训计划，精选培训内容，精心组织设计，加强培训过程管理，健全和完善自身。
IBM注重员工的培训，制定有非常完备的员工培训制度和具体实施计划培训形式除传统的教师培训外，还广泛采用和推广网上培训IBM建立 了自己的网上大学，在网上开设几千门课程，并向员工提供资金帐号，供员工根据自己的时间情况。
公司有关工作规程与管理制度本职位能力要求与关键绩效本职位要求的知识技能框架本职位工作经验与信息获取等等对新进员工进行职前培训，旨在使公司新进入的员工尽快熟悉公司环境，尽快接受公司文化，尽快了解公司管理制度，使之尽快地融入并。
