1领导和管理项目团队，参与项目整体开发 2负责项目的技术框架设计和技术方案确定，协调处理项目相关的技术难点问题 3负责设计细化和实施项目开发计划，按时按质完成预定的目标 4成功带领项目组成员，完成相关软件的设计开发；中小型软件公司实施组有50人左右因为每个环节至少一个人如果小项目的话，可能一个人可以做几个环节的所以，一个基本单位的小软件开发项目组，至少在4人以上，一般在6人10人大项目组至少10组，所以中小型软件公司。
项目经理的职责 整个项目负完全责任确保全部工作在预算范围内按时优质地完成，使客户满意领导项目的计划组织和控制工作，以实现项目目标严格执行公司对项目管理的规范对于软件开发项目执行公司制定的统一的软件开发规范；老带新的原则有三点，其一是软件开发团队所使用的技术结构要交代清楚其二是软件开发过程中所使用的开发工具和开发流程要交代清楚其三是给出具体的参考案例第三安排清晰的工作任务 对于初入项目组的开发人员来说。
4详细设计文档在国内鲜有一个公司做将系统中的所有功能在文档上写一遍，定义类，类中的方法，以及伪代码，交给程序员实现即可 5编码 给项目组各个成员分配模块，编写代码，以及自测 如果按照一个正常的开发流程，一；答案D 本题考查的是知识产权中著作权归属问题由于应用软件是公司项目组开发的，这具备职务作品的典型特性，所以软件著作权人应为软件公司。
软件开发公司项目组织架构图
软件开发是一项复杂的系统工程，牵涉到各方面的因素，实际工作中，经常会出现各种各样的问题，甚至面临失败如何总结分析失败的原因，得出有益的教训，对一个公司来说，是在今后的项目中取得成功的关键目前的软件开发正。
开发人员，又分为前端工程师，后台开发工程师，Android端开发工程师，iOS端开发工程师测试人员对开发完的产品进行测试的人员这样算下来，一个正常团队的配置，需要67个人左右化繁为简 你可能会说产品原型，我。
二法律行政法规规定或者合同约定著作权由法人或者其他组织享有职务作品由于应用软件是公司项目组开发，属于职务作品，软件著作权归软件公司所有。
测试经理是测试活动的领导者，是公司内部认定的产品质量责任人项目经理是对外的软件质量责任人测试经理的责任是计划和组织测试人员对目标产品进行测试，发现bug跟踪bug直到解决bug计划和组织用户培训工作产品经理开发。
根据个人感受，如果是小公司，所以分工不是那么严格，每个人需承担多个角色首先搞清楚业务需求，项目经理和需求分析人员做的事情，定位业务功能框架然后进行设计，这个如果小组中有核心技术负责人的话一人可做系统整体开发架构。
软件开发的内容是需求设计编程和测试需求不仅仅是用户需求，应该是开发中遇到的所有的需求比如，你首先要知道做这个项目是为了解决什么问题测试案例中应该输入什么数据为了清楚地知道这些需求，你经常要和客户。
软件开发项目组人员构成
1、一般中小型软件公司多都会代理或二次开发些知名品牌的软件产品 如果实力比较强的开发出有自主知识产权的产品 这类公司选择的项目多是周期短，标准性强的软件 结构方面可能做BS的多些 开发系统多数是一些 IS SEM CRM。
2、软件项目可以是一个单独的开发项目，也可以与产品项目组成一个完整的软件产品项目如果是订单开发，则成立软件项目组即可如果是产品开发，需成立软件项目组和产品项目负责市场调研和销售，组成软件产品项目组公司实行项目。
3、明确软件部门短中长期的发展目标根据部门，公司的发展战略开拓恰当的业务领域，针对业务领域的特点，需要的技术，组建技术团队根据技术需要，管理需要，配备合适的项目经理一个部门下面可能有多个团队，多个项目经理，多个项目。
4、公司的项目部就是接到某一订单一般较大的而临时成立的组织，来负责这个项目的运作软件开发只是其中的一部分。
